Neue Wege der Personalrekrutierung – allgemeine Definition
Die Personalrekrutierung deckt in einer Organisation den Bedarf an Arbeitskraft. Im Rahmen eines individuellen Prozesses empfangen Unternehmen rechtzeitig oder zu einem bestimmten Zeitpunkt qualifizierte Arbeitskräfte zu einem definierten Wert, am definierten Einsatzort. Die benötigten Qualifikationen der Arbeitskräfte sollten dabei vorab ebenso definiert werden. Qualifikationen von Arbeitskräften werden bei der Personalrekrutierung in der Regel im Rahmen eines Anforderungsprofils festgehalten. Die Anzahl der benötigten Mitarbeiter wird in Personalbedarf ausgegeben. Neben der quantitativen Beschreibung, beschreiben dann weiter im Personalrekrutierungsprozess Stellenausschreibungen den qualitativen Anspruch an zukünftige Mitarbeiter. Ein wichtiges Instrument in dieser Phase der Personalsuche ist die Schaltung von Stellenanzeigen.
Zahlen der Personalrekrutierung – Berechnung Personalbedarf
Voraussetzung für die Personalrekrutierung ist die Ermittlung des Bedarfes von Arbeitskraft. Der Bedarf an Arbeitskraft wird als Zahl benötigter Mitarbeiter ausgegeben. Der Personalbedarf wird in einem Brutto-Personalbedarf und Netto-Personalbedarf ausgegeben. Unter Brutto-Personalbedarf versteht man den Einsatz-Personalbedarf und Reserve-Personalbedarf. Der Einsatz-Personalbedarf stellt den Bedarf an Personal dar, der für die Erledigung der Tätigkeiten im Unternehmen notwendig ist. Reserve-Personalbedarf bezieht sich auf personelle Ausfälle, die aufgrund von Fehlzeiten, zum Beispiel Urlaub oder Krankheit, eintreten. Dann wird der Brutto-Personalbedarf und der künftige Personalbedarf gegenübergestellt. Als Grundsatz gilt: Künftiger Brutto-Personalbedarf minus künftiger Personalbestand ergibt den Netto-Personalbedarf.
Daraus ergibt sich ein Personalüberhang oder ein Personalbedarf. Sofern der berechnete Netto-Personalbedarf größter als Null ist, so besteht ein Personalbeschaffungsbedarf und es werden neue Mitarbeiter eingestellt. Wenn der Personalbedarf kleiner Null ist, besteht ein Personalfreisetzungsbedarf und Personal wird umstrukturiert oder entlassen.
Unterscheidung Personalrekrutierung – Interne Personalrekrutierung und Externe Personalrekrutierung
Die Personalrekrutierung wird in interne Personalrekrutierung und externe Personalrekrutierung unterschieden. In der Regel geht es bei der internen Personalrekrutierung um die Personalentwicklung, also die Schulung von Mitarbeitern und die Organisation von Mitarbeitern. Coachings, Seminare und Weiterbildung, sowie Trainings sind hier wichtige Instrumente um bei der internen Personalrekrutierung voranzukommen.
Die externe Personalrekrutierung beschreibt hingegen die Suche nach Mitarbeitern mit Hilfe von Dienstleistern.
Möglichkeiten der externen Personalrekrutierung:
- Schaltung von Stellenangeboten in Onlinemedien
- Schaltung von Stellenangeboten in Printmedien
- Aktive Suche nach Mitarbeitern in Datenbanken
- Einsatz von Personalvermittlern
- Einsatz von Personaldienstleister
- Entwicklung von Mitarbeiterempfehlungsprogramme durch externe Dienstleister
- Aktive Suche nach Mitarbeitern auf Messen, Karrieremessen, Industriemessen
- Abwerbung von Mitarbeitern durch externe Dienstleister
Personalrekrutierung nach Mitarbeitertyp:
- Personalrekrutierung von Studenten für Praktika
- Personalrekrutierung und Personalauswahl von Studenten für Werkstudentenstellen
- Personalrekrutierung und Personalauswahl von Absolventen
- Personalrekrutierung und Personalauswahl von Young-Professionals
- Personalrekrutierung und Personalauswahl von Berufs-Einsteigern
- Personalrekrutierung und Personalauswahl von Trainees
- Personalrekrutierung und Personalauswahl von Professionals
Eine effiziente Personalrekrutierung ist ein wichtiger Grundstein bei Wachstum von erfolgreichen Unternehmen.
Als bewährte Agentur für Personalrekrutierung und Personalvermittlung Unternehmen dabei die besten Mitarbeiter zu rekrutieren. Wenn Sie sich den gesamten Personalrekrutierungsprozess anschauen, übernehmen wir den ersten Teil davon, sodass Sie sich in Zukunft wieder auf die wichtigen Aufgaben in der Personalrekrutierung kümmern können. Denn wer heute erfolgreich Personal rekrutieren und gewinnen möchte, muss schneller und persönlicher sein.
Moderne Ansprache und ein innovativer Prozess der Personalrekrutierung:
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Personalrekrutierung für Branchen unter anderem:
- Personalrekrutierung im Bereich Management
- Personalrekrutierung im Bereich Logistik
- Personalrekrutierung im Bereich Marketing
- Personalrekrutierung im Bereich Vertrieb
- Personalrekrutierung im Bereich Informatik
- Personalrekrutierung im Bereich Personalwesen
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